10月28日，省交控集團(tuán)召開(kāi)收費(fèi)公路運(yùn)營(yíng)服務(wù)提升工作務(wù)虛會(huì)，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司收費(fèi)公路運(yùn)營(yíng)服務(wù)提升三年行動(dòng)工作部署，直面問(wèn)題、分析原因、查漏補(bǔ)缺，圍繞2025年任務(wù)目標(biāo)理思路、謀對(duì)策、提建議，匯聚運(yùn)營(yíng)服務(wù)提升和高質(zhì)量發(fā)展的智慧力量。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理鐘聞華，相關(guān)部門(mén)、二級(jí)公司主要負(fù)責(zé)同志及工作人員參加會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了相關(guān)二級(jí)公司關(guān)于2024年收費(fèi)公路運(yùn)營(yíng)服務(wù)提升工作開(kāi)展情況的匯報(bào)，總結(jié)了2024年運(yùn)營(yíng)服務(wù)提升工作整體情況，相關(guān)部門(mén)結(jié)合各自工作職責(zé)提出了意見(jiàn)建議，對(duì)2024年運(yùn)營(yíng)服務(wù)提升收尾工作進(jìn)行了再部署，為2025年運(yùn)營(yíng)服務(wù)提升工作理清了思路、明確了路徑。

會(huì)議指出，全省收費(fèi)公路運(yùn)營(yíng)服務(wù)提升工作自今年4月啟動(dòng)實(shí)施以來(lái)，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、相關(guān)二級(jí)公司切實(shí)擔(dān)負(fù)工作責(zé)任，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)提升工作的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督，多措并舉提高服務(wù)組織能力、提升道路通行能力和公眾出行服務(wù)保障能力，路網(wǎng)整體服務(wù)能力和效率較往年有顯著提升。

會(huì)議要求，一是實(shí)事求是、查漏補(bǔ)缺。認(rèn)真總結(jié)2024年運(yùn)營(yíng)服務(wù)提升工作成效經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題不足問(wèn)題，提出持續(xù)提升改進(jìn)的具體措施，結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)攻堅(jiān)沖刺要求，攻堅(jiān)克難、倒排工期，確保年度工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。二是精細(xì)管理、提前謀劃。要提前著手理清2025年相關(guān)工作思路，主動(dòng)謀劃制定2025年相關(guān)工作計(jì)劃及方案，加強(qiáng)服務(wù)提升項(xiàng)目配套預(yù)算審核把關(guān)，推動(dòng)計(jì)劃實(shí)施重點(diǎn)提升項(xiàng)目施工在2025年5月前完成，從而減少高峰期施工作業(yè)對(duì)通行車(chē)輛的影響。三是拓寬思路、創(chuàng)新理念，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、二級(jí)公司要提高主動(dòng)工作意識(shí)，相互溝通協(xié)調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)，在出行服務(wù)平臺(tái)拓展應(yīng)用和功能完善上下功夫，同時(shí)推動(dòng)服務(wù)區(qū)與收費(fèi)站服務(wù)項(xiàng)目試點(diǎn)應(yīng)用，探索服務(wù)區(qū)引流措施等。四是實(shí)干在先、加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、二級(jí)公司要牢固樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，加強(qiáng)高效聯(lián)動(dòng)，完善管理機(jī)制，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，真抓實(shí)干，深入一線解決實(shí)際問(wèn)題、拿出措施，統(tǒng)籌推進(jìn)收費(fèi)公路應(yīng)急保障、安全生產(chǎn)、信息化建設(shè)、保通保暢等一體化運(yùn)營(yíng)服務(wù)工作。