11月20日，省交控集團(tuán)組織召開2024年度財(cái)務(wù)決算、2025年度全面預(yù)算編制及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)問題整改工作專題會(huì)議，集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理鐘聞華主持會(huì)議，集團(tuán)總規(guī)劃師納啟財(cái)以及各部門負(fù)責(zé)人、各二級公司主要負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部全體人員參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了二級公司2024年增收增效、降本降費(fèi)措施、成效等情況匯報(bào)，安排部署了2025年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和年度全面預(yù)算管理及報(bào)表編制工作、2024年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)決算工作以及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量專項(xiàng)檢查問題整改推進(jìn)工作。

會(huì)議要求：一是要高度重視，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)預(yù)、決算工作的重要性，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、抓好財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，確保決算數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。二是要深入分析，提高預(yù)算編制的協(xié)同性，精準(zhǔn)預(yù)算，強(qiáng)化成本控制，保障預(yù)算編制的精準(zhǔn)性和科學(xué)性。三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，建立健全內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性，提升預(yù)算執(zhí)行的透明度和效率。四是落實(shí)責(zé)任，明確各部門和二級公司的預(yù)算管理職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算分配，確保資源合理配置，助力集團(tuán)整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五是注重考核，以績效為導(dǎo)向，完善預(yù)算績效評價(jià)體系，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)督與評估，促進(jìn)預(yù)算資金使用效益的最大化。