2020年，省交控集團(tuán)黨委深入貫徹省委省政府決策部署和工作要求，審時度勢統(tǒng)籌謀劃，以“作風(fēng)建設(shè)年”活動破題開路，深入轉(zhuǎn)作風(fēng)、改作風(fēng)、正作風(fēng)，多措并舉提升效能，以扎實的作風(fēng)建設(shè)成效夯實集團(tuán)組建“元年”根基，實現(xiàn)改革發(fā)展各項工作蹄疾步穩(wěn)，“十三五”收官任務(wù)圓滿完成。

從實處入手，抓好動員部署。省交控集團(tuán)抓好方案制定、機(jī)制建立，會議動員三個環(huán)節(jié)，確保了“作風(fēng)建設(shè)年”活動全覆蓋開展，扎實有力推進(jìn)。方案制定實。結(jié)合交控集團(tuán)組建期間面臨的形勢、體制機(jī)制存在的短板和員工隊伍思想作風(fēng)實際，堅持問題導(dǎo)向、直擊作風(fēng)要害，以查改5方面問題、抓實5項重點(diǎn)工作、實現(xiàn)5方面明顯增強(qiáng)的“5+5+5”為主要載體，抓好工作方案制定，明確節(jié)點(diǎn)，確保活動分步分層扎實有力推進(jìn)。工作機(jī)制實。成立黨委書記任組長，黨委班子為成員的活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確責(zé)任部門，強(qiáng)化協(xié)同推進(jìn)，形成統(tǒng)分結(jié)合、點(diǎn)面相交的工作格局，確?；顒娱_展組織有力、高效推進(jìn)。動員形式實。根據(jù)疫情防控工作要求，強(qiáng)化新媒體運(yùn)用，通過網(wǎng)絡(luò)視頻會議形式召開動員部署會，1個主會場和54個網(wǎng)絡(luò)視頻分會場同步進(jìn)行“線上動員”，實現(xiàn)集團(tuán)各子公司和基層單位動員全覆蓋，確保了動員效果和質(zhì)量。

從細(xì)處著眼，推動真轉(zhuǎn)實改。“作風(fēng)建設(shè)年”活動從工作細(xì)微處著手，堅持從總部做起改起，查問題、定措施、促整改，轉(zhuǎn)作風(fēng)，樹新風(fēng)，用過硬作風(fēng)推動工作過硬。端正學(xué)風(fēng)。集團(tuán)上下通過定期召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組、支部黨員集中學(xué)習(xí)等形式，督促各級管理人員抓好個人自學(xué)，解決學(xué)習(xí)深度不夠的問題；通過邀請專家授課、開展交流研討、外出實地考察、借鑒學(xué)習(xí)座談等形式解決學(xué)習(xí)形式單一的問題；通過多層面開展企業(yè)管理、規(guī)劃發(fā)展、信息化建設(shè)、從嚴(yán)治黨等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，解決學(xué)習(xí)內(nèi)容單一的問題，在端正改進(jìn)學(xué)風(fēng)、提升員工整理理論素養(yǎng)同時，引導(dǎo)廣大企業(yè)管理人員樹立現(xiàn)代企業(yè)管理理念，增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，真抓實干服務(wù)集團(tuán)發(fā)展。改進(jìn)會風(fēng)。增設(shè)會風(fēng)會紀(jì)監(jiān)督提示牌，專人負(fù)責(zé)會風(fēng)監(jiān)督，通報會場紀(jì)律執(zhí)行情況等，加快推動會風(fēng)會紀(jì)轉(zhuǎn)變。精簡文風(fēng)。“數(shù)字交控”全面啟動，公文制發(fā)嚴(yán)格規(guī)范，文件會議有效精簡，政務(wù)微信上線運(yùn)行，無紙化辦公正在推進(jìn)，重點(diǎn)工作跟進(jìn)督辦，形成了整體運(yùn)轉(zhuǎn)、協(xié)調(diào)高效的最大合力。

從重點(diǎn)發(fā)力，助推作風(fēng)轉(zhuǎn)變。科學(xué)建章立制。結(jié)合省交控集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)控體系建設(shè)，建立健全“三會一層”議事規(guī)則、“三重一大”事項集體決策等重要支撐性制度和涵蓋公司治理、生產(chǎn)經(jīng)營的20大類118項規(guī)章制度，確保各項業(yè)務(wù)工作在制度框架下規(guī)范運(yùn)行。強(qiáng)化素質(zhì)提升。因地制宜、因時制宜，扎實開展“人員大培訓(xùn)、崗位大練兵、環(huán)境大整治”活動，強(qiáng)化培訓(xùn)過程管控和培訓(xùn)效能評估，分層分級逐步有效提升集團(tuán)公司各級管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的自身素質(zhì)和能力水平。2020年集團(tuán)各公司共組織舉辦培訓(xùn)班147期、參加外部培訓(xùn)班86期，參培員工共8920人次，員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到85％以上。促進(jìn)擔(dān)當(dāng)落實。緊盯項目建設(shè)、公路養(yǎng)護(hù)運(yùn)營等工作中出現(xiàn)的新問題新矛盾，省交控集團(tuán)黨委班子成員攜分管職能部門負(fù)責(zé)人，13次分赴項目建設(shè)、高速運(yùn)營等工作一線調(diào)研督導(dǎo)，現(xiàn)場查實情、聽建議、解難題、促落實，打通工作落實“最后一公里”，督導(dǎo)落實各類難點(diǎn)問題62項。嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)。省交控集團(tuán)紀(jì)委主動履職，緊盯組建過程中潛在風(fēng)險點(diǎn)和敏感環(huán)節(jié)，提前介入，分項督查；圍繞推動集團(tuán)黨委重要決策部署落實，制定專項督查方案，跟進(jìn)督促落實；圍繞廉政風(fēng)險防控，做實做細(xì)日常監(jiān)督，規(guī)范案件查辦，從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)問責(zé)，對履責(zé)不到位的部分管理人員進(jìn)行談話提醒，并依法依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，有力發(fā)揮了警示震懾作用，保障集團(tuán)重點(diǎn)決策部署落到實處。

作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。進(jìn)入新發(fā)展階段,省交控集團(tuán)將主動適應(yīng)新形勢新要求,通過抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓落實、抓發(fā)展,不斷深化作風(fēng)建設(shè)、提升作風(fēng)建設(shè)水平,馳而不息抓作風(fēng)、樹新風(fēng),為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)作風(fēng)保證。