省交控集團組建以來，全面貫徹落實省委對人才工作的重大部署要求，始終堅持把黨管人才原則和“人才強企”戰(zhàn)略作為對標新時代育好人才、依托優(yōu)勢潛力養(yǎng)好人才、著眼青海發(fā)展用好人才、服務(wù)“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略的重大舉措，著力打造識才、引才、育才、留才、用才、重才的人才方針，致力激發(fā)人才創(chuàng)新活力，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供了強有力的智力支撐。

——服務(wù)大局、人才先行。堅持人才隊伍建設(shè)優(yōu)先布局，科學、規(guī)范、有效吸引緊缺的專業(yè)人才。通過充分調(diào)研和數(shù)據(jù)分析，結(jié)合集團經(jīng)營發(fā)展、資質(zhì)建設(shè)等實際情況，瞄準高級會計師、一級建造師等急需人才全面開展緊缺性專業(yè)技術(shù)人員招聘，共收到簡歷450余份，通過多次線上線下筆試、面試程序，引進各類專業(yè)技術(shù)持證人員94人。

——以用為本、引培并舉。遵循人才成長規(guī)律，以用為本，堅持存量盤活和增量引進并舉，注重對外引進和自身培養(yǎng)。積極參加省人才辦統(tǒng)一組織的“西北地區(qū)企事業(yè)專場”“理工類專場”“經(jīng)管類專場”線上招聘會，共收到簡歷147份，其中博士和碩士研究生共116人，“選才”“育才”視野進一步擴大。同時，通過打開與高校合作培養(yǎng)人才的渠道，強化自配委培力度，深度培養(yǎng)本“土”人才，年度協(xié)調(diào)長安大學繼續(xù)教育學院成功舉辦集團首屆初中級管理人員能力提升研修班，全年集團總部及各公司共組織舉辦培訓班147期、參加外培86期，參培員工8920人次，員工覆蓋率達到85%以上。

——創(chuàng)新機制、優(yōu)化環(huán)境。堅持黨管人才原則，完善人才工作運行機制。圍繞加強員工隊伍結(jié)構(gòu)平衡管理，16項相關(guān)人力資源發(fā)展規(guī)劃、人才培養(yǎng)和薪酬管理的制度科學制定，效益捆綁、考評融合、目標統(tǒng)一、導向鮮明的人力資源管理制度體系基本確立，為構(gòu)建科學規(guī)范、開放包容、運行高效的人才發(fā)展治理體系和“近者悅、遠者來”的人才發(fā)展生態(tài)環(huán)境提供了有力保證。

——內(nèi)部激勵，綜合提升。圍繞努力提高各類人才與崗位的匹配度，積極完善各類人才的考核評價機制，充分發(fā)揮激勵鞭策作用，積極搭建提升平臺做好素質(zhì)提升服務(wù)工作，員工學歷提升、職稱考試積極性空前高漲。2020年，集團公司取得資格證書人員180余人，超過組建前兩年總和；參加學歷提升人員260余人；申報職稱222人，其中初中級174人，副高級35人，正高級13人，目前7人已通過正高級工程師評審。