1月20日—23日，由集團公司領導帶隊組成3個考核組，對集團11家二級公司領導班子2020年度黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任、黨建目標任務、經(jīng)營業(yè)績情況進行了全面考核。

考核前，集團公司反復研究考核方案，結合工作實際對考核工作內(nèi)容、標準和要求進行完善，并根據(jù)各公司經(jīng)營性質(zhì)、業(yè)務范圍、功能定位不同等因素，制定出公平公正、科學易操作、能夠全面反映重點工作績效的考核細則，專門組織開展考核培訓，進一步細化明確各部門考核內(nèi)容、規(guī)范考核指標，確?！耙话殉咦印绷康降??？己诉^程中，各考核組本著公平公正、嚴格細致的原則，通過聽取各公司領導班子述職述廉報告、查看臺賬資料、個別談話、民主測評、實地走訪等方式，詳細了解掌握各公司全年工作取得的成績、采取的具體措施、呈現(xiàn)的工作亮點以及存在的不足，并按照考核方案和評分細則，逐一對各公司2020年度工作進行了全面考核檢查，現(xiàn)場指出存在問題，提出整改意見和下一步工作要求。

一是以考促提。以年度目標（績效）考核為契機，圍繞實現(xiàn)“兩個確?！蹦繕艘髩簩崏壕o責任，推進高質(zhì)量企業(yè)管理制度體系建設，夯實發(fā)展管理根基，提升公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。二是以考促改。對照考核發(fā)現(xiàn)的問題查缺補漏，進一步完善健全相關臺帳記錄，努力實現(xiàn)以考核促干事、以考核促發(fā)展的目的，進一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，營造團結一致、和諧互動的良好工作氛圍。三是以考促進。認真總結2020年工作，立足當前、著眼長遠，科學謀劃2021年重點工作，力爭2021年工作有新亮點、新突破。切實增強國有企業(yè)活力、影響力和抗風險能力等方面的工作業(yè)績。四是以考促建。持續(xù)強化民主集中制、抓班子帶隊伍、選人用人、落實新發(fā)展理念、注重長遠建設，特別是抓黨建工作的成效、推動企業(yè)全面發(fā)展、提升治理能力實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。五是以考促干。結合集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，各公司發(fā)展目標及任務，切實提高執(zhí)行力和落實力，各公司要帶頭抓對接、抓協(xié)調(diào)、抓貫徹、抓推進，積極推動工作落實，不折不扣推動公司目標任務和重大舉措落地見效。