為認(rèn)真總結(jié)2020年度集團(tuán)各子公司、各部門主要工作，進(jìn)一步強(qiáng)化中層管理人員的責(zé)任意識(shí)，2月8日上午，省交控集團(tuán)召開2020年度中層管理人員述職會(huì)議，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、監(jiān)事會(huì)主席、中層管理人員、部分員工代表共85人參加了會(huì)議，集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理陶永利主持會(huì)議。

會(huì)議按照“一述職一點(diǎn)評(píng)”的方式進(jìn)行，并開展了民主測(cè)評(píng)和雙向互評(píng)。各子公司、各部門負(fù)責(zé)人圍繞集團(tuán)公司年內(nèi)各項(xiàng)決策部署、重點(diǎn)工作，立足崗位職責(zé)，對(duì)工作中取得的成績(jī)、積累的經(jīng)驗(yàn)及存在的問題和不足進(jìn)行了認(rèn)真述職，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)竺向東同志逐個(gè)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，在肯定成績(jī)的同時(shí)，從集團(tuán)組建發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際出發(fā)，分析并提出了存在的問題，指出了推進(jìn)工作的路徑方法，要求各子公司、各部門提前謀劃、加強(qiáng)協(xié)同，緊緊圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議要求各子公司、各部門負(fù)責(zé)人牢固樹立現(xiàn)代企業(yè)管理思路，“夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、提效能、促發(fā)展”，進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力，全面提高管理效能和工作規(guī)范化、精細(xì)化水平，干在實(shí)處、走在前列、帶好隊(duì)伍，推動(dòng)集團(tuán)和各公司管理運(yùn)行向現(xiàn)代企業(yè)管理模式邁進(jìn)，推進(jìn)各項(xiàng)工作更上新臺(tái)階、取得新進(jìn)步。要充分認(rèn)識(shí)集團(tuán)發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)，正視集團(tuán)及各子公司存在的問題和短板，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，樹立奮斗意識(shí)和創(chuàng)新精神，聚焦集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展任務(wù)目標(biāo)和新一年重點(diǎn)工作任務(wù)目標(biāo)，把問題想明白、把情況搞清楚、把政策研究透，深入做好補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，審時(shí)度勢(shì)化危為機(jī)，有效抵御風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整，全力以赴推進(jìn)發(fā)展，不斷提升大家駕馭管理、改革創(chuàng)新和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。要強(qiáng)化提升工作落實(shí)能力，把抓落實(shí)、抓效率作為有效推進(jìn)工作、全面提升發(fā)展質(zhì)量的重中之重，牢固樹立集團(tuán)意識(shí)、大局意識(shí)，永葆進(jìn)取之心、保持工作定力、堅(jiān)持務(wù)實(shí)求真、始終奮勇?lián)?dāng)，“以實(shí)績(jī)論英雄、憑效率促發(fā)展”，確保集團(tuán)各項(xiàng)決策部署和安排要求一貫到底、落細(xì)落實(shí)、落地見效，推動(dòng)形成集團(tuán)上下抓落實(shí)、強(qiáng)管理、促發(fā)展的強(qiáng)大合力。

春節(jié)臨近，會(huì)議同時(shí)要求各子公司和各部門按照相關(guān)安排，切實(shí)做好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)、疫情防控、運(yùn)營(yíng)服務(wù)、應(yīng)急值守、廉政守紀(jì)等工作，確保廉潔過節(jié)、文明過節(jié)、幸福過年。