2021年復工以來，省交建公司認真貫徹落實省委、省政府和集團公司項目建設(shè)相關(guān)要求，緊緊圍繞年度建設(shè)目標任務(wù)，提前謀劃、統(tǒng)籌安排，統(tǒng)籌推進疫情防控和復工復產(chǎn)，搶抓施工“黃金季”，強化質(zhì)量、安全、進度、環(huán)保管理，全力以赴確?！笆奈濉遍_局之年項目建設(shè)高質(zhì)量推進。

一是全面加快工程進度。按照“省級領(lǐng)導包聯(lián)項目”部署要求和集團項目包聯(lián)工作實施方案，積極建立溝通匯報工作機制，及時協(xié)調(diào)化解項目建設(shè)中的“難點”“堵點”，倒排工期進度，細化分解目標，科學配置人員、資金、物資和設(shè)備，截止目前，24個在建項目建設(shè)工作穩(wěn)步推進，計劃年內(nèi)交工的9個項目中，扁門（浩門至克圖段）、西互（三其村至互助南段）、克門、樂平、南繞城東延段、祁大、大角滿至瓜什則6個項目已全面進入路面施工階段，尖共（馬康支線）、浪紅項目路面工程已完成，曹家堡西收費站、西寧北主線收費站改造項目正在按照6月30日前完成交工驗收的目標有序推進。

二是全力加快前期工作。認真落實全省重大項目要素保障專題會議和集團公司前期工作專題會議精神，全力推進項目前期工作化解“破冰”攻堅，建立了25個項目前期工作清單，明確責任推進落實，目前，西互、大循、牙隆3個項目建設(shè)用地手續(xù)已批復，同賽項目林草地征占手續(xù)及勘測定界工作積極推進，已取得相關(guān)許可手續(xù)，正在編制施工圖設(shè)計文件。擬開工項目中，大清、茶察2個項目已完成初步設(shè)計招標，茶察項目已取得選址意見書和土地預審意見，黃茫、G109小峽口改建工程已發(fā)布初步設(shè)計招標公告，貴大、青海湖旅游專用公路（一期）、西寧、海東干線公路重要節(jié)點系統(tǒng)優(yōu)化工程3個項目已完成可研報告編制，正在報批，化貴高速公路正在編制可研報告。

三是有序推進項目招標。積極推行EPC、大標段等建設(shè)模式，完成了同仁至賽爾龍（青甘界）段設(shè)計施工總承包（EPC）、國道345線雜多至查吾拉段公路等玉樹地區(qū)四條公路和扁門公路K100-K150段等13個項目18個標段的招標工作，其中設(shè)計施工總承包標段1個、設(shè)計標段2個、施工標段9個、施工監(jiān)理標段6個，合計中標金額159.79億元。

四是全面壓實安全生產(chǎn)責任。深入貫徹落實習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，進一步完善安全監(jiān)督管理機制，按照安全生產(chǎn)專項整治三年行動安排，細化工作措施，建立健全問題隱患、制度措施“兩個清單”，持續(xù)開展“平安工地”建設(shè)和標準化示范標段達標活動。同時，以“5·12”安全隱患排查專項活動為契機，全面開展公路建設(shè)項目安全隱患排查，加強安全生產(chǎn)培訓和應(yīng)急演練，進一步提高參建人員的安全意識和安全操作水平。

五是深入開展品質(zhì)工程創(chuàng)建。以集團公司“基礎(chǔ)夯實年”“建設(shè)管理年”“品質(zhì)工程推進年”活動為契機，全面梳理匯總近年來公路建設(shè)成果，加大標桿工程(微創(chuàng)新、先進工藝工法)推廣應(yīng)用力度，牽頭編制了《智慧工地建設(shè)技術(shù)指南》和“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng)建方案，組織開展了專業(yè)技術(shù)人員集中培訓學習和試驗室、原材料專項治理活動，大力弘揚“工匠精神”，開展了以“匠心筑夢 奮斗有我”為主題的首屆“奮進杯”勞動技能競賽活動，引導和激勵廣大參建單位技術(shù)管理人員及勞務(wù)人員學技能、練本領(lǐng)，營造“比、學、趕、超”的項目建設(shè)氛圍。

六是堅持生態(tài)環(huán)保優(yōu)先。全面貫徹落實習近平生態(tài)文明思想和“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略，制定《公路建設(shè)項目生態(tài)環(huán)境保護全過程管理指導書》，持續(xù)依托“六比六創(chuàng)”檢查評比，開展環(huán)保督查整改落實，全面完成省委巡視生態(tài)環(huán)保問題立行立改工作，提升公路建設(shè)項目環(huán)保管理質(zhì)量。同時組織各在建項目開展植樹綠化活動，提升了路域環(huán)境整體綠化美化質(zhì)量。