7月20日，省交控集團(tuán)組織召開2021年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營分析會(huì)。省交控集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理陶永利，副總經(jīng)理陳忠宇、王釭，監(jiān)事會(huì)主席馮勇出席會(huì)議，各子公司、各部門主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)議聽取了集團(tuán)及各子公司2021年上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作情況匯報(bào)，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的問題以及面臨的困難進(jìn)行了全面深入分析，提出了相應(yīng)的解決方案及措施。

陶永利總經(jīng)理詳細(xì)安排部署了下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，并提出具體要求。一是聚焦面臨的困難和問題。集團(tuán)各子公司、各部門要正確認(rèn)識(shí)上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況，清晰面對(duì)面臨的形勢(shì)，轉(zhuǎn)理念、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、抓機(jī)遇，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營“三要素”，堅(jiān)持穩(wěn)固省內(nèi)市場與拓展多元市場和省外市場并舉，提升企業(yè)核心競爭力，提高公司經(jīng)營經(jīng)濟(jì)效益。二是狠抓全年任務(wù)目標(biāo)落實(shí)。集團(tuán)上下要牢固樹立危機(jī)意識(shí)、集團(tuán)意識(shí)、市場意識(shí)，緊盯“生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)不變、績效考核指標(biāo)不變、年度工作任務(wù)不變”，堅(jiān)持要求不降、標(biāo)準(zhǔn)不減、力度不松，建立雙向考核、雙向掛鉤工作推進(jìn)機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)工作的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，不講條件、埋頭苦干，多舉措確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)順利完成。三是全力抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。項(xiàng)目建設(shè)瞄準(zhǔn)主要目標(biāo)，科學(xué)精準(zhǔn)施策，建立工作專班，堅(jiān)決貫徹落實(shí)“依法治國、依法治企”思想，合法合規(guī)積極化解項(xiàng)目前期存量問題，嚴(yán)防項(xiàng)目前期問題新增。要按照輕重緩急、主次輕重倒排工作節(jié)點(diǎn)，抓實(shí)用好“重點(diǎn)項(xiàng)目省領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)”機(jī)遇，嚴(yán)格落實(shí)“集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)包干”機(jī)制，多措并舉、科學(xué)精準(zhǔn)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，堅(jiān)決確保年度投資建設(shè)任務(wù)完成。四是深化市場化發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。加快推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略，加強(qiáng)與省內(nèi)外優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏。瞄準(zhǔn)“資質(zhì)建設(shè)提升，建工集團(tuán)申特和集團(tuán)信用等級(jí)評(píng)定”三項(xiàng)重點(diǎn)，抓好管理人員配置、緊缺人才引進(jìn)、職工隊(duì)伍建設(shè)三項(xiàng)工作，樹牢集團(tuán)意識(shí)強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)作、發(fā)展協(xié)同、工作協(xié)調(diào)，在加快市場化轉(zhuǎn)變和適應(yīng)市場化競爭中形成合力，提質(zhì)增效。五是聚力擔(dān)當(dāng)推進(jìn)下半年工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要身子下沉、工作前置、一線指揮，奮勇?lián)?dāng)作為，聚力攻堅(jiān)克難，要帶頭示范表率，凝聚隊(duì)伍合力，形成同心同向、同甘共苦的工作推進(jìn)局面。集團(tuán)各部門要重實(shí)干、強(qiáng)服務(wù)、優(yōu)保障，眼向一線身向基層，在深化服務(wù)協(xié)調(diào)中強(qiáng)化作風(fēng)轉(zhuǎn)變，在提升工作效能中做到履職盡責(zé)，確保把黨史學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐，體現(xiàn)在要求中，落實(shí)在工作中。