2021年，省交通監(jiān)理公司深入推進“基礎(chǔ)夯實年”“項目建設(shè)管理年”和“品質(zhì)工程推進年”活動，推動重組改革再深入，基礎(chǔ)工作再扎實，經(jīng)營管理再精細，市場競爭能力再提升，全面完成年度工作目標任務(wù)，實現(xiàn)“十四五”良好開局。

精細管理，提升引擎動能。年度共參與省內(nèi)監(jiān)理投標項目12個，省外投標項目3個，中標項目9個，其中省外項目1個。營業(yè)收入完成年度目標任務(wù)的106%，利潤總額完成年度目標任務(wù)的105.8%，集團外業(yè)務(wù)經(jīng)營收入完成年度目標任務(wù)的116%。

資信管理，激發(fā)內(nèi)在動能。完成公路工程甲級定檢資料的網(wǎng)上申報工作，取得房屋建筑工程丙級、市政公用工程兩項丙級監(jiān)理資質(zhì)。完成22名交通運輸部監(jiān)理工程師和13名住建部監(jiān)理工程師的注冊工作。通過內(nèi)培、外引，多渠道、多舉措提升員工專業(yè)任職資格，各類專業(yè)技術(shù)人才占比為69.2%，技能人才（取得執(zhí)業(yè)資格證）占比為55.7%。同時，編制完成《青海省交通工程監(jiān)理有限公司五年發(fā)展規(guī)劃》，明確未來5年公司經(jīng)營工作方向。

督導(dǎo)管理，提高履約效能。全面推進施工工藝、工程管理和“兩區(qū)三廠”建設(shè)標準化，以“抓通病、抓現(xiàn)場、抓履約”為重點，大力推進項目“雙標管理”（標準化管理、標桿管理），樹立標桿標段、樹立首件標桿工程。全年督查問題整改完成率100%，監(jiān)理指令閉合率100%。承監(jiān)項目雙合同履約率100%，交工驗收合格率100%。

預(yù)算管理，強化財控效能。全面做細、做深年度預(yù)算編制，及時分析預(yù)算執(zhí)行過程，全年預(yù)算差異率嚴格控制在10%以內(nèi)。從嚴從細進行會計監(jiān)督，嚴格財控審批程序，嚴防“賬外賬”“小金庫”和虛列成本費用現(xiàn)象發(fā)生。強化審計結(jié)果運用，全年內(nèi)審覆蓋率達100%。及時申報、繳納各項稅費，做好各類稅費匯算清繳工作。