2021年，省高速養(yǎng)護(hù)公司積極踐行集團(tuán)公司“基礎(chǔ)夯實(shí)年”和“一規(guī)范、兩建設(shè)、三轉(zhuǎn)變”工作要求，立足主責(zé)主業(yè)，注重基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化工作落實(shí)，扛好保障責(zé)任，拓展多元經(jīng)營，各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

立主業(yè)保生產(chǎn)，年度任務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)期。2021年，公司多元產(chǎn)業(yè)類投資完成年度目標(biāo)的100%；養(yǎng)護(hù)費(fèi)用完成年度目標(biāo)任務(wù)的100%；服務(wù)區(qū)經(jīng)營收入完成年度目標(biāo)的117%；集團(tuán)外業(yè)務(wù)經(jīng)營收入完成年度目標(biāo)的103%，凈利潤完成年度目標(biāo)的107%；年度目標(biāo)均圓滿(超額)完成。

抓黨建強(qiáng)作風(fēng)，從嚴(yán)治黨基礎(chǔ)全面夯實(shí)。以黨建為引領(lǐng)，積極創(chuàng)新“大養(yǎng)護(hù)與黨建共建共進(jìn)”機(jī)制，不斷增強(qiáng)黨組織的向心力、組織力、戰(zhàn)斗力、凝聚力。扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育，“我為群眾辦實(shí)事”年度清單任務(wù)全部完成，學(xué)習(xí)教育成果持續(xù)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)公司各大板塊業(yè)務(wù)的源動力，為推動公司各項(xiàng)工作的高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

重管理促保通，路域環(huán)境品質(zhì)顯著提升。以“養(yǎng)護(hù)示范路”創(chuàng)建為抓手，結(jié)合國評工作要求，依托“路警企”聯(lián)動機(jī)制，積極開展“路域環(huán)境大排查、大整治”活動，強(qiáng)化路面病害整治，提升沿線路域環(huán)境，圓滿完成5·22瑪多地震震后搶險保通、海西水毀應(yīng)急搶修等應(yīng)急處置及重大活動及節(jié)假日保通任務(wù)。建立健全養(yǎng)護(hù)工程項(xiàng)目管理體系，嚴(yán)控施工工序和安全組織管理，年內(nèi)13項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工程全力推進(jìn)實(shí)施，2020年養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程交工驗(yàn)收圓滿完成，全省高速公路環(huán)境整潔、安全暢通。

抓服務(wù)善經(jīng)營，路衍經(jīng)濟(jì)拓展持續(xù)發(fā)力。服務(wù)區(qū)提質(zhì)升級改造年度任務(wù)目標(biāo)圓滿完成，6座加油（氣）站建成投運(yùn)，“交控能源”品牌成功推出，高速公路清障救援服務(wù)業(yè)務(wù)及廣告業(yè)務(wù)拓展落地見效，“廁所革命”成果持續(xù)鞏固，服務(wù)區(qū)內(nèi)外環(huán)境、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量全面提升，全省高速服務(wù)區(qū)社會公益性職能有效有力發(fā)揮。