為進一步加強集團公司法務、審計、財務、紀檢監(jiān)督協(xié)作配合，促進形成和增強監(jiān)督合力，全面提升企業(yè)合同管理質(zhì)量，有效預防和規(guī)避各類管理風險。1月26日上午，省交控集團法律事務部牽頭召開紀法審聯(lián)席會議，集團公司法律事務部、財務與投融資管理部、審計內(nèi)控部、紀檢監(jiān)察室相關(guān)負責同志，各部門法務聯(lián)絡員、律師服務團隊成員、法律事務部工作人員參會。

會議重點圍繞當前合同管理存在的問題及改進意見進行了討論交流，并安排部署規(guī)范報送合同臺賬、強化合同履約過程監(jiān)督、授權(quán)委托管理、日常普法、風險識別防控、基本能力建設及推進依法治企三年行動等工作。

會議強調(diào)，合同管理是落實企業(yè)風險管理的關(guān)鍵和核心，集團公司各部門要共同參與、相互協(xié)作、互相監(jiān)督。一是要切實提高合同管理重要性的認識，嚴格按照集團合同管理辦法規(guī)范操作，加強流程管理，嚴禁合同倒簽或未經(jīng)審核直接簽署。二是各部門合同承辦人員要強化責任意識，進一步提高送審合同材料質(zhì)量，送審前做好部門內(nèi)部審查。各審查部門要認真履行好各自審查職責。三是財務、法務與科技信息部門要加強協(xié)同，健全完善OA系統(tǒng)法務管理模塊應用，通過信息化手段補齊短板，強化集團合同履約跟蹤管理。四是各部門認真落實集團公司《依法治企三年行動方案》，以法治國企建設為契機，做好基礎工作，提升基本能力，做到早安排、勤跟蹤、強執(zhí)行、抓閉環(huán)。