3月14日，省交控集團召開第一屆監(jiān)事會第六次會議。集團公司監(jiān)事會主席馮勇主持會議，集團監(jiān)事會成員及省交投公司、省交控建工集團、省高速養(yǎng)護公司、省交通檢測公司、省路達招標公司監(jiān)事參加會議。

會議總結2021年度監(jiān)事會工作，審定2022年度監(jiān)事會工作要點，對2022年監(jiān)事會重點工作進行了部署。一是切實把握公司治理結構中監(jiān)事會的職能定位，緊緊圍繞集團公司2022年工作會議精神，積極發(fā)揮監(jiān)事會依法監(jiān)督職能，健全和完善制度建設，促進監(jiān)事會規(guī)范化運作，推進監(jiān)事會各項重點工作，促進企業(yè)健康發(fā)展。二是重視監(jiān)督檢查成果運用，深化日常監(jiān)督，深入了解和掌握情況，分析和解決問題，實現(xiàn)事前、事中、事后的全程監(jiān)督，做到重大決策、重要事項監(jiān)督有建議、有落實、有反饋、有結果，環(huán)環(huán)相扣，形成監(jiān)督工作閉環(huán)。三是全面總結2021年監(jiān)事會工作中的短板，持續(xù)推進內控體系建設，努力提升監(jiān)事會監(jiān)督能力和水平。監(jiān)事人員要認真學習法律法規(guī)和有關政策，強化企業(yè)管理、財務、審計等專業(yè)知識學習，加強團隊內和團隊間的交流互動，互相學習共同進步，豐富監(jiān)督知識和技能，不斷提高履職能力。四是省交投公司、省交控建工集團、省高速養(yǎng)護公司、省交通檢測公司、省路達招標公司要加快推進本公司監(jiān)事會議事規(guī)則的研究制定，建立監(jiān)事會或專職監(jiān)事工作制度，完善內部監(jiān)督機制，確保公司監(jiān)事會或專職監(jiān)事依法行使權利、履職盡責、承擔義務，形成上下聯(lián)動工作機制。