3月29日，省交控集團(tuán)組織召開國企改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組2022年第一次會(huì)議，專題研究經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理陶永利出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司黨委專職副書記趙興榮，副總經(jīng)理陳忠宇、王釭，監(jiān)事會(huì)主席馮勇出席會(huì)議，集團(tuán)經(jīng)理層成員任期制和契約化工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員部門負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)集團(tuán)2022年國企改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)總體進(jìn)展、經(jīng)理層任期制和契約化管理工作推進(jìn)情況，審議集團(tuán)總部和各二級(jí)公司經(jīng)理層《崗位聘任協(xié)議書》《年度經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》，并對經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約工作進(jìn)行安排部署。

會(huì)議指出，推進(jìn)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是國企改革三年行動(dòng)中的重要任務(wù)目標(biāo)，是增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展活力、內(nèi)生動(dòng)力和市場競爭力的關(guān)鍵舉措，也是推動(dòng)集團(tuán)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重要前提，要加快推進(jìn)和實(shí)施。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要充分考慮交控集團(tuán)實(shí)際情況，堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正，科學(xué)合理確定契約目標(biāo)，強(qiáng)化薪酬激勵(lì)約束，嚴(yán)格退出管理，樹立“要薪酬就得靠業(yè)績”的理念，按照省國資委規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)和集團(tuán)公司國企改革三年行動(dòng)方案要求，全面規(guī)范實(shí)行集團(tuán)公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。

會(huì)議要求，集團(tuán)及集團(tuán)二級(jí)公司，一是要在思想上高度重視，要按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，緊盯既定目標(biāo)不放松，加快工作進(jìn)度，全力以赴推進(jìn)改革任務(wù)落實(shí)。二是要補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，根據(jù)責(zé)任分工，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和主攻點(diǎn)，做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)工作，確保國企改革三年行動(dòng)取得實(shí)效。三是要壓實(shí)責(zé)任，各牽頭部門負(fù)責(zé)同志要堅(jiān)決扛起改革的重大責(zé)任，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，動(dòng)真碰硬，狠抓落實(shí)，高質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù)。四是要制定完善集團(tuán)公司經(jīng)理層成員契約化管理、經(jīng)營業(yè)績考核及薪酬兌現(xiàn)管理等相關(guān)配套制度，明確薪酬與業(yè)績聯(lián)動(dòng)的方式，退出的“底線”條件等，做到有序銜接、相互支撐。