2月27日至29日，省交控集團(tuán)董事長竺向東、總經(jīng)理陶永利一行在省高速公路運(yùn)營管理有限公司主要負(fù)責(zé)人陪同下，赴海西地區(qū)收費(fèi)運(yùn)營片區(qū)分公司及各收費(fèi)站點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)，并看望慰問一線工作人員。

調(diào)研組先后赴德令哈分公司、海西高速運(yùn)營保障基地、烏蘭監(jiān)控分中心以及大水橋、香日德東匝道、錫鐵山等收費(fèi)站，詳細(xì)查看了疫情防控工作落實(shí)情況，了解了一線職工工作、生活情況，并提出工作要求。

在烏蘭監(jiān)控分中心，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研指出，要充分利用原有資源，按照整合資源、集中監(jiān)控、提升效能的原則和目標(biāo)，科學(xué)制定方案，全面推進(jìn)監(jiān)控分中心改革各項(xiàng)任務(wù)落地見效。

在海西運(yùn)營保障基地，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)詢問了保障基地建設(shè)、水暖設(shè)備完善等相關(guān)情況，并要求：一是加快完善基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備，按照標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，將運(yùn)營保障基地打造成智慧高速管理平臺(tái)。二是加快運(yùn)營保障基地項(xiàng)目收尾工作，推進(jìn)項(xiàng)目交付進(jìn)度，確保德令哈分公司盡快入駐開展工作。

在德令哈分公司，調(diào)研組詳細(xì)了解了干部職工現(xiàn)階段工作、生活中存在的困難和問題，并就問題解決作出了相關(guān)安排部署。同時(shí)要求：一是片區(qū)分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想教育，引導(dǎo)職工樹立扎根高原、勇于奉獻(xiàn)的精神，為進(jìn)一步做好收費(fèi)運(yùn)營工作提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。二是要緊緊圍繞集團(tuán)有關(guān)工作部署要求和年度收費(fèi)運(yùn)營重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持疫情防控和業(yè)務(wù)工作“兩手抓、兩手硬、兩不誤、兩推進(jìn)”，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。

調(diào)研強(qiáng)調(diào)：一是要毫不松懈地抓好疫情防控工作。堅(jiān)持食堂、宿舍、辦公區(qū)域消毒防護(hù)工作不放松，確保內(nèi)部安全。堅(jiān)持加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)作配合和督促檢查不放松，確保聯(lián)防聯(lián)控防線不松懈。 二是要認(rèn)真開展ETC發(fā)行工作“回頭看”，針對大車小標(biāo)，車輛信息不符等情況，全面梳理存在問題，及時(shí)整改完善，確保服務(wù)水平再提升。三是要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合收費(fèi)職工年齡結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，把握青年脈搏、運(yùn)用青年特點(diǎn)、激發(fā)青年潛能，充分運(yùn)用目前的窗口期，組織開展職工隊(duì)伍培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，積極創(chuàng)造入黨條件，鼓舞更多的優(yōu)秀青年職工加入到黨組織，充實(shí)黨員隊(duì)伍、筑牢戰(zhàn)斗堡壘，引領(lǐng)工作開展。