一是由集團(tuán)成立工作組及項(xiàng)目辦，對(duì)接省廳指揮部及省高管局，加快推進(jìn)撤站工程后續(xù)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

二是嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部近期下發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)文件，全面梳理制定工作實(shí)施方案，明確任務(wù)、細(xì)化措施、落實(shí)責(zé)任，合理倒排工期，確保撤站工程各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)按期保質(zhì)高效完成。

三是認(rèn)真開(kāi)展撤站工程“回頭看”。對(duì)車(chē)道、門(mén)架等設(shè)施設(shè)備及軟件系統(tǒng)開(kāi)展全面檢查，梳理存在問(wèn)題，加強(qiáng)整改完善，確保工程質(zhì)量。

四是全面梳理總結(jié)撤站工程施工經(jīng)驗(yàn)，建立省內(nèi)高速公路信息化工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系，為加快推進(jìn)全省高速公路信息化建設(shè)提供科學(xué)指導(dǎo)。

五是統(tǒng)籌規(guī)劃，整合資源，全力推進(jìn)高速公路運(yùn)營(yíng)管理公司、高速公路養(yǎng)護(hù)服務(wù)公司組建進(jìn)程，盡快發(fā)揮運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)布局覆蓋范圍廣、統(tǒng)籌層次高、協(xié)調(diào)契合緊、管理效能高的職能和作用。

六是加強(qiáng)ETC客服業(yè)務(wù)培訓(xùn)，塑造“服務(wù)為本”理念，建立以顧客需求為導(dǎo)向的客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量整體提升。

七是繼續(xù)保持ETC發(fā)行工作的良好態(tài)勢(shì)，合理制定工作任務(wù)及獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)保障我省ETC各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。

八是全面做好撤站工程技術(shù)服務(wù)保障工作，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家對(duì)撤站工程系統(tǒng)進(jìn)行全面評(píng)估檢測(cè)，進(jìn)一步保障工程建設(shè)質(zhì)量。九是緊緊圍繞全省高速公路治超系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)與路政、交警等部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)做好高速公路治超勸返工作。