會(huì)上，董事長(zhǎng)竺向東深刻闡釋了集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與內(nèi)控體系建設(shè)工作的意義，就全面做好編制建設(shè)工作做出了安排部署。他強(qiáng)調(diào)，戰(zhàn)略規(guī)劃與內(nèi)控體系建設(shè)是集團(tuán)深入貫徹落實(shí)省委、省政府組建部署，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保”目標(biāo)的必然要求，各公司、各部門要站在全局和戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)控體系建設(shè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展的重要意義，要緊緊圍繞“立足于交通、發(fā)展于交通，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)的成長(zhǎng)型企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，從產(chǎn)品與市場(chǎng)、成長(zhǎng)方向、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、協(xié)同效應(yīng)等要素來(lái)思考和謀劃企業(yè)的橫向拓展、縱向延伸。要對(duì)各類業(yè)務(wù)管理制度和流程進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理、優(yōu)化和完善，推動(dòng)公司整體管控水平與風(fēng)險(xiǎn)防范能力全面提升，為公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)提供有力保障。

集團(tuán)專職副書記趙興榮主持會(huì)議 

全體參會(huì)人員要深入貫徹落實(shí)會(huì)議精神，一是要高度重視戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)控建設(shè)工作，深刻認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性、艱巨性、復(fù)雜性，要在實(shí)施過(guò)程中把握好工作方向、突出工作重點(diǎn)。二是要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好責(zé)任落實(shí)，充分發(fā)揮主人翁精神，全力以赴、積極參與、通力配合，按照集團(tuán)黨委會(huì)確定的項(xiàng)目實(shí)施方案如期高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平完成。三是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化思想、服從安排、勇于擔(dān)當(dāng)，全力推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)控建設(shè)工作在集團(tuán)范圍內(nèi)的全面建設(shè)和實(shí)施。

會(huì)議宣讀了《省交控集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與內(nèi)控體系建設(shè)實(shí)施方案》，對(duì)合作團(tuán)隊(duì)、工作內(nèi)容、工作領(lǐng)導(dǎo)小組、實(shí)施計(jì)劃、保障措施等方面內(nèi)容做了全面介紹，并提出了相關(guān)工作要求。集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目合作單位從定方向、搭架構(gòu)、講規(guī)范、通流程等四個(gè)方面就項(xiàng)目總體開(kāi)展思路進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)知識(shí)和內(nèi)控體系建設(shè)開(kāi)展了專題培訓(xùn)，使各公司、各部門清晰的認(rèn)識(shí)和了解了集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)控體系建設(shè)的內(nèi)容、步驟和方法，為推動(dòng)此項(xiàng)工作高效有序開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。