抓好調(diào)度促落實(shí) 全力以赴穩(wěn)增長
為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會及穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤專題安排部署視頻會精神,加快推進(jìn)年度重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù),5月30日至6月1日,省交控集團(tuán)組織工程管理部牽頭分別召開了2022年度交竣工驗(yàn)收項(xiàng)目推進(jìn)及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目前期工作推進(jìn)視頻調(diào)度會,集團(tuán)公司相關(guān)部門和省交建公司、各建設(shè)項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人參加會議。
會議聽取省交建公司關(guān)于年內(nèi)計(jì)劃交工的扁門、西互、格茫等10個項(xiàng)目,計(jì)劃竣工的茶格、西塔、川大等8個項(xiàng)目的驗(yàn)收工作推進(jìn)及存在問題的匯報,通報各續(xù)建項(xiàng)目剩余隧道、路面及附屬等工程的推進(jìn)安排及前期手續(xù)辦理情況,梳理各環(huán)節(jié)存在的制約問題,安排部署下一階段工作任務(wù)。
會議強(qiáng)調(diào),集團(tuán)公司項(xiàng)目建設(shè)管理單位要錨定加快項(xiàng)目投資、加速項(xiàng)目建設(shè)、加緊項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收的目標(biāo),把重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)擺在更加重要位置,對工作任務(wù)再梳理細(xì)化、再對標(biāo)找差、再精準(zhǔn)發(fā)力、再攻堅(jiān)突破,爭分奪秒搶時間、搶進(jìn)度,確保建設(shè)投資任務(wù)順利完成。
會議要求,一要解放思想轉(zhuǎn)作風(fēng)。省交建公司及各建設(shè)項(xiàng)目辦要深刻領(lǐng)悟集團(tuán)近期組織召開的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會及穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤專題安排部署視頻會議精神,全面動員,迅速把思想統(tǒng)一到“解放思想、真抓實(shí)干”上來,統(tǒng)一到集團(tuán)黨委部署要求上來,努力推動思想、理念、方法、作風(fēng)、能力煥然一新,以昂揚(yáng)奮發(fā)的精神狀態(tài)攻堅(jiān)克難、奮勇爭先。二要強(qiáng)化學(xué)習(xí)提能力。要針對當(dāng)前建設(shè)項(xiàng)目前期工作推進(jìn)中的薄弱環(huán)節(jié)和困難問題,全面加強(qiáng)土地、林草、壓礦、文物、環(huán)保、水保等政策文件的學(xué)習(xí)研究,充分借鑒成功經(jīng)驗(yàn),深挖“金點(diǎn)子”,探索新舉措,加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流,助推能力素質(zhì)提升,切實(shí)變“要我干”為“我要干”到“我會干”,持續(xù)推動重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作取得新進(jìn)展、新成效、新突破。三要破解困難促進(jìn)度。要嚴(yán)格按照集團(tuán)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)會要求,對影響重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、制約前期工作進(jìn)度、阻礙項(xiàng)目竣交工驗(yàn)收的重點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)等問題,逐項(xiàng)梳理、分類施策,找準(zhǔn)解決問題的著力點(diǎn),拿出解決問題的硬實(shí)招,上下聯(lián)動,精準(zhǔn)發(fā)力,合力攻堅(jiān),全力破解,以釘釘子的精神解決好項(xiàng)目推進(jìn)中存在的困難問題,持續(xù)服務(wù)好、保障好項(xiàng)目建設(shè)。四要咬定目標(biāo)抓落實(shí)。要緊盯年度建設(shè)項(xiàng)目交竣工驗(yàn)收時間節(jié)點(diǎn),聚焦年度重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資任務(wù),以攻堅(jiān)克難推進(jìn)項(xiàng)目前期工作落地為保障,以投資計(jì)劃落實(shí)為抓手,以全力以赴推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度為落腳點(diǎn),把責(zé)任細(xì)化到部門、具體到項(xiàng)目、落實(shí)到崗位,切實(shí)把“路線圖”“任務(wù)書”轉(zhuǎn)化為“施工圖”“時間表”,壓實(shí)責(zé)任主體,加強(qiáng)推進(jìn)調(diào)度,嚴(yán)格成效考核,堅(jiān)持“以周保月、以月保季、以季保年”,確保集團(tuán)公司年度交竣工驗(yàn)收工作及建設(shè)投資任務(wù)圓滿完成。
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