按照省紀(jì)委《全省紀(jì)檢監(jiān)察“檢舉控告宣傳周”活動工作方案的通知》要求，省交控集團紀(jì)委提早謀劃部署，壓實責(zé)任推動，多形式廣泛開展檢舉控告知識宣傳，確保宣傳周活動取得實效。

領(lǐng)導(dǎo)推動，以上率下。省紀(jì)委紀(jì)檢監(jiān)察“檢舉控告宣傳周”活動工作方案印發(fā)后，省交控集團紀(jì)委深度結(jié)合集團公司組建發(fā)展實際，堅持從集團機關(guān)做起，以集團帶頭為牽動，以“高管”促“中樞”帶“末梢”，7月底，集團紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志先行一步帶隊深入一線收費站調(diào)研，面對面聽取職工訴求，解疑答惑。在調(diào)研基礎(chǔ)上，組織召開集團公司層面動員部署會，對各子公司開展宣傳周活動進(jìn)行了專題安排，明確了“檢舉控告宣傳周”活動開展方式，突出“集團+各子公司+工作一線”三級聯(lián)動宣傳框架，加強頂層謀劃統(tǒng)籌，帶動各子公司結(jié)合主責(zé)主業(yè)，突出宣傳重點，壓實工作責(zé)任，多形式、多角度推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察“檢舉控告宣傳周”活動開展，為宣傳周活動深入開展并取得有效奠定了堅實基礎(chǔ)。

深入基層，排憂解難。結(jié)合集團“作風(fēng)建設(shè)年”活動推進(jìn)，各子公司管理人員主動擔(dān)當(dāng)作為，以深入宣傳檢舉控告知識為契機，通過上半年以來信訪件分析、比對出信訪量高和反映問題突出的領(lǐng)域，由公司班子成員帶隊深入公路項目施工、高速公路管養(yǎng)一線開展工作調(diào)研、督查，把解決職工關(guān)注度高、影響面大的焦點難點問題和信訪檢舉相對集中的共性問題作為轉(zhuǎn)觀念、改作風(fēng)、抓落實的具體舉措，現(xiàn)場了解情況、聽取建議、解決問題，全力維護集團當(dāng)前專業(yè)化重組和起步發(fā)展的大局。同時，對紀(jì)檢監(jiān)察檢舉控告的受理范圍、辦理程序、鼓勵實名舉報、誣告陷害行為處理等重點內(nèi)容向廣大職工進(jìn)行了系統(tǒng)宣講，引導(dǎo)黨員職工和群眾依法、如實、有序、有效舉報，努力營造良好信訪舉報工作秩序。

廣泛宣教，凝心聚力。采取“集團+各子公司+工作一線”三級聯(lián)動宣傳模式，線上和線下同步開展。線上宣傳主要通過同步收看收聽青海電視臺播發(fā)的有關(guān)消息，依托集團公司“數(shù)字交控”信息化平臺，通過集團門戶網(wǎng)、微信公眾號、紀(jì)檢監(jiān)察微信工作群等網(wǎng)絡(luò)新媒體，每天推送《規(guī)則》解讀文章、答記者問和各子公司宣傳工作動態(tài)，積極營造濃厚氛圍。線下宣傳通過在指定地點擺放宣傳展板，發(fā)放紀(jì)檢監(jiān)察檢舉控告知識宣傳彩頁和宣傳冊、循環(huán)播放宣傳動漫視頻、設(shè)置檢舉控告告知牌等形式進(jìn)行。宣傳周活動啟動當(dāng)日，省交控集團門戶網(wǎng)、微信平臺推送解讀文章、工作動態(tài)36條。集團及所屬11家子公司各層級召開部署會議79次，設(shè)置宣傳點40個，制作宣傳展板375塊，擺放檢舉控告告知牌103塊，發(fā)放宣傳手冊及資料4452份，懸掛宣傳橫幅188條、宣傳掛圖144張，通過高速公路、各公司辦公區(qū)域等154塊LED屏展播宣傳標(biāo)語和宣傳視頻3145次，組織職工觀看8月3日“青海新聞聯(lián)播”播發(fā)“檢舉控告宣傳周”914人次。紀(jì)檢監(jiān)察“檢舉控告宣傳周”活動初步實現(xiàn)了全覆蓋、多形式的宣傳，營造出濃厚的宣傳工作氛圍。