為全面貫徹落實(shí)省交控集團(tuán)及運(yùn)營(yíng)公司關(guān)于疫情防控的工作要求，海東分公司始終堅(jiān)持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針不動(dòng)搖，按照“縮小活動(dòng)范圍、減少人員聚集、管理精細(xì)有序、軌跡精準(zhǔn)可循、服務(wù)保障有力”的原則，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好疫情防控各項(xiàng)工作，筑牢青海高速“防疫墻”。

期間，分公司所轄收費(fèi)站點(diǎn)均在樂(lè)都、民和兩地，兩地村鎮(zhèn)密集，人口眾多。近期，兩地外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員驟增，海東市疫情防控形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，防控難度較大。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)省交控集團(tuán)、運(yùn)營(yíng)公司疫情防控工作要求，壓實(shí)防控責(zé)任，及時(shí)組織召開(kāi)疫情防控工作緊急部署會(huì)議，對(duì)國(guó)務(wù)院“二十條”內(nèi)容及《公路服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站新冠肺炎疫情防控工作指南》進(jìn)行專題學(xué)習(xí)，并對(duì)所轄各單位疫情防控工作進(jìn)行再安排、再部署，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)做好疫情防控各項(xiàng)工作。同時(shí)要求，一是鑒于當(dāng)前省內(nèi)疫情傳播鏈條多、疫情波及面擴(kuò)大、持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)的嚴(yán)峻復(fù)雜態(tài)勢(shì)，全體員工必須把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央決策部署上來(lái)，堅(jiān)持第九版防控方案、落實(shí)二十條優(yōu)化措施，做到不動(dòng)搖、不走樣。二是嚴(yán)格落實(shí)人員、物品、環(huán)境“三防”要求。各收費(fèi)站嚴(yán)格實(shí)施非接觸式收費(fèi)、閉環(huán)管理、提級(jí)管控、醫(yī)療級(jí)防護(hù)措施，做好體溫監(jiān)測(cè)、“雙碼”查驗(yàn)、消毒消殺工作。同時(shí)做好返青返籍車輛保通保暢、文明服務(wù)等工作，各收費(fèi)站根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽刈钚乱?，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，多方合力加快“兩碼一檢”及點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接駁效率，解決車輛緩行問(wèn)題。三是認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院二十條措施，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，建立應(yīng)急調(diào)配替換機(jī)制，所轄各單位設(shè)立隔離間16間，并按60天運(yùn)轉(zhuǎn)需求，完成應(yīng)急生活、防疫物資儲(chǔ)備工作。四是關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，同心同行，共克時(shí)艱。本輪班次員工長(zhǎng)時(shí)間在崗，分公司及所轄各單位通過(guò)談心談話、家屬視頻連線慰問(wèn)、協(xié)調(diào)解決員工及家屬急重困難等方式關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，安撫穩(wěn)定情緒，鼓勵(lì)大家共同克服困難，保持樂(lè)觀向上的生活態(tài)度。五是要求居家辦公人員嚴(yán)格按照社區(qū)防疫要求，自覺(jué)做好防護(hù)工作，加強(qiáng)防范，保持健康習(xí)慣，當(dāng)好個(gè)人健康的“第一責(zé)任人”。