為認真落實省交控集團“作風建設(shè)年”活動安排部署，動員公司全體干部職工進一步統(tǒng)一思想認識、轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效率，加快推進各項年度目標任務(wù)落到實處，5月23日，省交建公司組織召開“作風建設(shè)年”活動動員部署會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司各部門、各工程項目辦臨時負責人、協(xié)助負責人以及駐村工作隊成員參加會議。

會議傳達學習了省交控集團“作風建設(shè)年”活動動員會精神、《交建公司開展“作風建設(shè)年”活動實施方案》和公司紀委《關(guān)于進一步規(guī)范公務(wù)接待的通知》，并對下一步工作進行了安排部署。

會議要求，公司各部門、各項目辦要深刻認識加強作風建設(shè)的重要性和必要性，自覺將思想、行動統(tǒng)一到集團和公司黨委決策部署上來，高度重視、高效推進，嚴格按步驟、按要求扎實推進各階段工作任務(wù)，為公司發(fā)展提供堅強作風紀律保證。一是樹牢思想，強化學習，提高黨性修養(yǎng)，提升理論水平和業(yè)務(wù)水平，夯實思想根基，力戒精神缺鈣、本領(lǐng)恐慌。二是轉(zhuǎn)變思想，與時俱進，進一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，嚴格控制建設(shè)管理成本，樹牢管理效益意識，力戒因循守舊、固步自封。三是守土盡責，強化擔當，堅持依法依規(guī)開展項目建設(shè)管理工作，做到關(guān)鍵時候沖得上，原則問題守得住，緊要關(guān)頭豁得出，力戒敷衍塞責、不敢作為。四是健全制度，保障落實，進一步規(guī)范各項工作流程、提升工作效率、力戒執(zhí)行不力、落實不嚴。五是貼近基層，深入一線，聽民意、解民憂，力戒宗旨意識淡化、脫離職工。六是勇于實干，攻堅克難，高起點、高標準、高質(zhì)量推進項目建設(shè)管理，嚴格抓好項目沿線生態(tài)環(huán)保和社會綜合治理工作，力戒工作責任失守、落實不力。七是認真查擺，強化督查，力戒工作質(zhì)量不高、效率低下，切實以嚴的要求促進作風建設(shè)取得實實在在的成效。